פעולות ראשונות גלויות

מתוך הפלייליסט: “להתחיל את המסע” (Starting the journey) 

הסרטון המקורי:* Visit other Teal organizations before you start*

במאמר הקודם עסקנו בפעולות ראשונות גלויות - צעדים נראים לעין שמתחילים לשנות את התרבות. במאמר הנוכחי, האחרון בסדרה “להתחיל את המסע”, נדבר על צעד חשוב לפני שמתחילים: ביקור בארגוני תיל אחרים.

למה חשוב לבקר?

יש ערך עצום בלבקר בארגונים שכבר מתנהלים בצורה הזו לפני שאת מתחילה את המסע שלך.

זה הופך את זה למוחשי אחד הדברים החשובים ביותר שקורים בביקור הוא שאת רואה שזה באמת עובד. זה לא רק תיאוריה או רעיונות בספר - זה משהו שקורה במציאות, עם אנשים אמיתיים, בארגון אמיתי.

זה מרחיב את הדמיון כשאת קוראת על ארגון תיל, את יכולה לדמיין איך זה עובד. אבל כשאת שם, בתוך הארגון, רואה את האנשים, שומעת את השיחות, מרגישה את האווירה - הדמיון שלך מתרחב בצורה שלא הייתה אפשרית אחרת.

את רואה את האנושיות בספר או בסרטון, דברים יכולים להיראות מושלמים. אבל כשאת מבקרת בארגון אמיתי, את רואה שזה לא מושלם. יש אתגרים, יש טעויות, יש דברים שעובדים פחות טוב. וזה דווקא מעודד - כי את רואה שזה אפשרי גם עם כל הפגמים.

מה לחפש בביקור?

לא לחפש את המושלם אל תחפשי את הארגון המושלם. אין דבר כזה. את רוצה לראות ארגון שעובד, עם כל הטוב והרע שלו.

לשים לב לאנרגיה כשאת שם, שימי לב לאנרגיה במקום. איך אנשים מדברים אחד עם השני? איך הם מדברים על הארגון? האם יש חיות, התלהבות? או שיש עייפות, ציניות?

לשאול שאלות אמיתיות אל תפחדי לשאול שאלות קשות:

• מה הדברים שלא עובדים טוב?
• מה הטעויות שעשיתם?
• מה הייתם עושים אחרת אם הייתם מתחילים מחדש?

לדבר עם אנשים בכל הרמות אל תדברי רק עם המנהיגים. דברי עם אנשים בכל הרמות של הארגון. איך הם חווים את זה? מה טוב מבחינתם? מה מאתגר?

עם מי לבוא?

להביא את הצוות שלך אם את יכולה, תביאי את הצוות שלך - את קבוצת החלוצים, את ועד המנהל, את מי שצריך לעבור את המסע איתך.

כי כשכולם רואים את זה ביחד - יש שיח משותף. את לא צריכה לשכנע אותם אחר כך. הם ראו במו עיניהם.

איפה למצוא ארגונים לבקר?

הארגונים מהספר חלק מהארגונים שמתוארים בספר של לאלו פתוחים לביקורים. אפשר לפנות אליהם ישירות.

רשתות ותנועות יש רשתות של ארגונים שמתנהלים בצורה הזו שמוכנים לארח. חפשי ברשת, שאלי בקהילות.

ארגונים מקומיים אולי יש ארגון כזה קרוב אליך. זה יכול להיות קטן, זה לא חייב להיות מפורסם. גם ארגון קטן שעובד בצורה הזו יכול ללמד המון.

זה משנה את המסע

הרבה מנהיגים שעשו ביקור כזה מדברים על זה כעל נקודת מפנה.

לפני הביקור, היה להם רעיון תיאורטי. אחרי הביקור, היה להם חזון ממשי של מה שאפשר.

זה גם נתן להם אומץ. כשאת רואה שמישהו אחר עושה את זה, זה עוזר לך להאמין שגם את יכולה.

מחשבה לסיום

אם את יכולה, לפני שאת מתחילה את המסע - תבקרי בארגון תיל אחר. תביאי את הצוות שלך. תראי במו עיניך. תשאלי שאלות. תרגישי את האווירה.

זה יכול לעשות את ההבדל בין רעיון שנשאר על הנייר לבין משהו שבאמת קורה.

ביקור בהשל - כשרואים את זה במו עיניים

בארץ יש מעט מאוד ארגוני תיל. אחד מהם הוא השל.

היה לי העונג להתארח בהשל במסגרת מחקר על אסיפות העם שהם מארגנים. חוץ מהשיח על האסיפות, הם סיפרו לנו על המנגנון שלהם.

לפני המנגנון, אני רוצה לדבר על האווירה.

אנשים, ובעיקר נשים - מבריקות, מאושרות (חלקן), נלהבות מהעבודה בתכל“ס ומהקולגות שלהן. הרבה גאווה. נראה שמהשל הן לא יכולות כבר ללכת אחורה.

ואין חד פעמי - אם אנחנו לא נשטוף אחרינו כוסות, אז עורכת הדין שאחראית על “דמוקרטיה 3.0” תשטוף אותם. ממש חמודים.

להבין את המבנה הארגוני שלהם: צוותים בניהול עצמי, שמתנהלים באחריות.

היה שם רגע שמישהי אמרה “תספרי להם איך התקבלת”, אז היא סיפרה משהו על המעבר מהמקום הקודם. לא הבינה את השאלה. אז השואלת אמרה: “ספרי להם שהצוות שלך ראיין אותך לתפקיד המנהלת שלו.”

“אהה, ברור.”

כל כך אהבתי את התשובה שלה - שזה מובן מאליו שהצוות מראיין את המנהלת שלו.

ממש חוויה מרגשת.

מוזמנים לצפות בעצמכם בראיון עם המנכ“ליות לשעבר של השל ולקבל טעימה.

סיום סדרה 3: להתחיל את המסע

הגענו לסוף הסדרה השלישית - “להתחיל את המסע”. עברנו יחד דרך כל הצעדים הראשונים:

מבניית אמון לפני שמתחילים, דרך בדיקת הפרספקטיבה והמסר שלך, הבנת האינטגריטה שלך כפנס, החזרה להיות בני תמותה, עירוב ההנהלה הבכירה, יצירת קבוצת חלוצים, עירוב כל הארגון, הגדרת הנחות ישנות וחדשות, המעבר להזמנת מתנדבים, פעולות ראשונות גלויות - ועכשיו, ביקור בארגונים אחרים.

הסדרות הבאות: ניהול עצמי

פריצת הדרך של ניהול עצמי היא טרנספורמציה מורכבת המורכבת מהרבה היבטים. איזה מזל שיש לנו כה הרבה עושר של ידע לצלול לתוכו.

נצלול עמוק לתוך ניהול עצמי דרך שלוש סדרות:

1. הבנה/חוסר הבנה של ניהול עצמי - מהו ניהול עצמי עבורך?
2. התחלה - הצעדים הראשונים
3. צוותים, עמיתים ומנהלים לשעבר - הדינמיקות החדשות

הסדרה הראשונה תתחיל במאמר: “מהו ניהול עצמי עבורך?”

נתראה שם! 💙