איך לאמן את עצמך?

מתוך הפלייליסט: “מלוות, יועצים ומנחות” (Coaches, Consultants and Facilitators) הסרטון המקורי:* 8.5 How to train yourself*

במאמר הקודם דיברנו על ההצמדות לתוצאות — ועל כך שהמתנה האמיתית של המלווה היא לעזור לארגון להבהיר את הקריאה הגבוהה ביותר שלו. במאמר האחרון שלנו בהחלט, נגיע לשאלה מעשית: איך מכשירים את עצמנו לעבודה הזו?

לא לאלתר — ולא להמתין לשלמות

לפעמים מפתיע כמה ארגונים שרוצים לעשות קפיצה נועזת לניהול חדש מרגישים שאפשר פשוט ללכת ולעשות את זה — בלי ללמוד, בלי להכין את עצמם. אם היה מדובר בכל תחום אחר בעסק שלהם, הם לעולם לא היו מאלתרים. אם צריך להעביר את כל מערכות המחשוב לענן — יוצאים ולומדים קודם. אותו הדבר נכון לגבי ניהול עצמי, שלמות, חישה ותגובה ותכלית אבולוציונית.

מה שנכון לארגונים — נכון גם למלוות, יועצים ומנחות.

אבל יש גם את הצד השני: אנשים שלומדים ולומדים ולעולם לא מרגישים מוכנים. לעולם לא מרגישים לגיטימיים. הדרך הנכונה היא באמצע — להתחיל ללמוד, להטמיע חלק מהלמידה, ואז להתחיל לעבוד עם ארגונים וללמוד תוך כדי. האחד מזין את השני.

דרכי הלמידה

הקטעים האלה — סדרת המאמרים שאתם קוראים — הם עצמם מקור למידה בעל ערך.

ספרים — בסוף גרסת הטקסט של “Reinventing Organizations” יש ביבליוגרפיה נבחרת. יש ספרים על ארגון ספציפי, ויש ספרים שמדברים על מספר ארגונים. מעבר לכך — כדאי לדבר עם אנשים בתחום ולשאול אותם אילו ספרים נתנו להם השראה.

הכשרות וסדנאות — כל מלווה, יועץ או מנחה צריך לעשות עבודה פנימית ולהתמודד עם הצללים שלו, בכל שיטה שהיא. לצד זה — הכשרת ליווי או הנחיה, כדי ללמוד איך להחזיק מרחב עבור אדם אחד או עבור קבוצה, היא כמעט תנאי מוקדם. ויש כמובן הכשרות ייעודיות סביב ניהול עצמי — סוציוקרטיה, הולוקרטיה, אג’ייל ולין.

מחקר — זו אולי ההכשרה הטובה ביותר, והמוזנחת ביותר. לצאת ולמצוא חמישה עד עשרה ארגונים שעושים דברים שונים באמת — ולשאול אותם אם הם מסכימים שיחקרו אותם. לשאול איך הם מקבלים החלטות, מתמודדים עם קונפליקטים, עושים תקציבים. מה שחוקרים — לא שוכחים. מה שקוראים בספר — שוכחים שלושת רבעי. מה שחקרת בעצמך ישאר איתך. בנספח של גרסת הטקסט של “Reinventing Organizations” תמצאו את שאלות המחקר של לאלו.

תרגום — אנשים שתרגמו את “Reinventing Organizations” לשפה אחרת אמרו ללאלו שזה היה עבורם כמו קורס הכשרה עוצמתי. כשמתרגמים — חושבים על כל מילה, מנסים להבין מה נאמר בדיוק, ובודקים אם זה עולה בקנה אחד עם מה שנאמר קודם. זה מכריח לרדת לעומק שלא מגיעים אליו בקריאה רגילה.

למצוא את המקום הנכון בספקטרום

ההזמנה היא למצוא את עצמך במקום הנכון בספקטרום — לא נאיבית שפשוט עושה את זה בלי ללמוד כלום, ולא מחכה לשלמות שלעולם לא תגיע. לעשות את מה שנדרש — בספרים, בסדנאות, במחקר, בתרגומים — ואז להתחיל.

המסע שלי — והמלצות מהדרך

מה אומַר. אחרי יותר משנה של צלילה אל תוך החומר — קריאה, סיכום, סידור, תרגום — אני יכולה להגיד לכן שהקורס האוטודידקטי הזה הוא חד משמעית הטוב ביותר שעשיתי בחיי.

יחד עם זאת, רוצה מאוד להמליץ על כמה אבות דרך נוספים:

הכשרת “להוביל שינוי במציאות סוערת” של רותם עופר וטובה ארבוך — הלמידה המקיפה ביותר בארץ לתחומים הדיאלוגיים ההשתתפותיים.. על מאיה רימר, האחת והיחידה. ועל האקדמיה של Sociocracy for All — חד משמעית הקורס האינטרנטי הכי טוב שעשיתי, מעשיר מאוד מאוד. וכמובן u.lab של תיאוריית  U ועל BeDo הנהדרות שמעבירות את התאוריה בארץ.

ועשייה — אין כמו עשייה. אם אין עדיין אפשרות בארגונים שלכן, אז בקהילות, במידברן, בהתנדבות — בכל מקום שאפשר פשוט להתנסות ולחוש את התענוג הזה.

זה היה עבורי מסע משנה תודעה ומרגש — אחד הדברים הגדולים שעשיתי בחיי. מקווה שהחומר הזה יגיע להמוני המונים שיקבלו השראה ויצטרפו לתנועה החלוצית המרגשת שמבעבעת מתחת לפני השטח.

מחכה שנתראה במציאות!