מפסיקים להתנהל על אוטומט - ומתחילים לפעול מתוך תשוקה ושליחות משותפת.
מרבית הארגונים לא סובלים מחוסר כישרון אלא משיטות עבודה שמכבות את האנשים
אולי יש לך הרגשה שהעובדים תחתיך בארגון מתנהלים על אוטומט, שהם ״כבויים מבפנים״, ואין בהם תשוקה לעשייה.
הם לא מרגישים את השליחות או המשמעות במה שאתם עושים, אין להם חיבור לחזון ולתכלית של הארגון ולמה שהוא מייצג. הם רק רוצים להחתים כרטיס וללכת כבר הביתה…
יכול להיות שזה אפילו הגיע למצב גרוע יותר, של מלחמות פנימיות, חוסר אמון בין העובדים לבין עצמם או בינם לבין ההנהלה.
כך או כך, אין לך כרגע צוות אמין שאפשר לסמוך עליו שיתייעץ, יקבל החלטות מיטביות, ויפנה אותך למשימות החשובות באמת של הניהול - פיתוח החזון, טיפוח השירותים ויצירת שיתופי פעולה.
המערכת, כפי שהיא כיום, בנויה כך שמצבים מהסוג שנתקלת בו שכיחים מאוד בארגונים. למעשה, הם כמעט תוצאה בלתי נמנעת.
אבל אנחנו כאן כדי לשנות את המצב
יש תנועה בעולם ששואפת להביא סוג שונה וחדש של ניהול ומנהיגות - מנהיגות שיוצרת שינוי בגישה, שינוי באופן שבו המערכת פועלת, וכתוצאה מכך גם באופן שבו אנשים מרגישים ביחס לארגון שאליו הם משתייכים.
התנועה הזו נקראת ״מנהיגות השתתפותית״ והיא באה לידי ביטוי ב״אמנות ההשתתפות״.
פריצות הדרך המרגשות ביותר של המאה ה-21
לא יתרחשו בזכות הטכנולוגיה,
אלא בזכות הרחבת ההבנה של מה זה אומר להיות אנושי
ג'ון נייסביט - סופר ועתידן
מנהיגות השתתפותית היא דיסציפלינה המשלבת תיאוריות, מתודות וכלים מתחום הניהול, הייעוץ הארגוני וההנחיה יחד עם תיאוריות ופרקטיקות חברתיות ליצירת השלב הבא של המנהיגות. זוהי מנהיגות המאפשרת לכל אחד מהפרטים ובעלי העניין בארגון, הזדמנות לפתח אחריות אישית, לפעול בשיתוף פעולה ולהיות מעורב באופן משמעותי בקידום המטרה המשותפת של הארגון.
מנהיגות השתתפותית טוענת שלארגונים יש אחריות לא רק כלפי המשקיעים, אלא גם כלפי המנהלים שלהם, העובדים, הלקוחות של הארגון, הספקים שלו, קהילות מקומיות שהוא מעורב בהן, וכן לסביבה ולחברה בכללותה. היא רואה את תפקיד המנהיגות ככזה הנדרש לבצע את האיזונים הנכונים, כך שכל בעלי העניין הקשורים לארגון יוכלו לשגשג.
אמנות ההשתתפות מלמדת מנהיגים כיצד ליישם את דיסציפלינת המנהיגות ההשתתפותית בארגון ולפעול מתוך עקרונותיה, תוך שהם רותמים את האנשים, בין אם מדובר בלקוחותיהם, עובדיהם, ספקיהם וכלל האנשים עימם הם באים במגע, לפעול מתוך תשוקה פנימית, אחריות אישית, שיתוף פעולה ולייצר מתוך תחושת ׳יחד׳.
הקמת ארגון או קהילה השתתפותיים דורשים מעורבות ושיתוף פעולה של כלל המשתתפים. בסדרת מפגשים מותאמת אישית, נלמד ליצור יחד.
הפקת אירוע השתתפותי שונה מהפקת אירועים אחרים, ודורשת הכנה. נלמד להפיק אירוע קהילתי / ארגוני יחד, מקונספט ועד להפקה בפועל.
המשחק שיעשה לכם היכרות ידידותית ומהנה עם אמנות ההשתתפות. הזדמנות ״לשים על השולחן״ את מה שחשוב לכם ולארגון, לדבר ולייצר שינוי.
אין מילים להודות על החוויה הטרנספורמטיבית הזו. באתי עם שאלה שהעסיקה אותי, ויצאתי עם כל כך הרבה יותר, אין לתאר... תודה רבה רבה רבה.
ג'ינג' ליוותה את הארגון שלנו בתהליך שכלל יישום והטמעה של עקרונות אמנות ההשתתפות. מאז התהליך, השיח בארגון משתף יותר, והעובדים מחוברים לחזון הארגוני ונלהבים להיות חלק ממנו.
זכיתי לכמה שעות של התבוננות פנימה מעמיקה, חוויה קבוצתית מקרבת, ולמידה של כלי נהדר לעבודה קבוצתית / קהילתית תהליכית. חוויה מומלצת!
היי, קוראים לי ג'ינג' ואני מלווה ארגונים וקהילות ליצור ׳יחד׳.
אני מאמינה בעולם השתתפותי - עולם שבו ניתנת לכל אחד מהפרטים ההזדמנות לפתח אחריות אישית, לפעול בשיתוף פעולה ולהיות מעורב באופן משמעותי בקידום המטרה המשותפת.
השירותים והסדנאות שאני מציעה עוסקים באמנות ההשתתפות, ומטרתם: ליצור שיח אקטיבי ושינוי תודעתי ומעשי בסוגיה איך יוצרים יחד, ואיך מיישמים שיתוף פעולה פעיל בין חברי הקהילה או הארגון מתוך מטרה לסייע לו לפתח בין הפרטים אמון הדדי, וזרימה הרמונית לעבר המטרות המשותפות.
תרגמתי את ספרו של פרדריק לאלו לעברית - ופתחתי אותו לכולם באישורו האישי. מסה אחר מסה, עם איור מקורי לכל מאמר.
